Учёный совет новой формации: в НИУ «БелГУ» взяли курс на стратегическое лидерство и единую коммуникационную политику

Члены совета под председательством ректора Евгении Карловской начали работу с представления к учёным званиям профессорско-преподавательского состава университета.

Вторым вопросом повестки стало развитие информационной политики. С докладом об итогах и перспективах выступил проректор по административной работе Владимир Геращенко, содоклад представил проректор-директор департамента развития образовательных и карьерных траекторий Александр Гальцев.

Было отмечено, что в 2025–2026 годах вуз значительно усовершенствовал систему обратной связи и позиционирование как ведущего научно-образовательного центра. Однако новые вызовы требуют более гибких подходов: персонализации контента, таргетированного воздействия на аудитории и глубокой оценки эффективности коммуникаций.

Учёный совет утвердил решение о создании Единой системы стратегических коммуникаций НИУ «БелГУ». Эта мера обеспечит согласованное продвижение достижений и мероприятий во всех сферах и формирование целостного образа университета.

– В условиях конкуренции важно объединить достижения и инициативы в единую политику, формирующую единый образ университета, – объяснила в своём канале Евгения Анатольевна.

В ходе заседания заслушали доклад учёного секретаря Ирины Чеботарёвой об итогах работы Учёного совета в 2025/2026 учебном году. Работа совета была признана выполненной в соответствии с утверждённым планом. Также принят план работы на новый учебный год.

Ключевым решением заседания стало изменение роли учёного совета. Начиная с нового учебного года от коллегиального органа согласования и утверждениям перейдёт к формату интеллектуального клуба стратегического развития и площадке смыслообразования, соавторства и решений. Учёный совет станет главной площадкой для запуска изменений и драйвером реализации Программы развития университета до 2036 года.

Принципиально новую концепцию работы Учёного совета представила ректор НИУ «БелГУ» Евгения Карловская. Начиная с нового учебного года, заседания совета будут выстраиваться как инструмент стратегического менеджмента. Каждое заседание будет посвящено отдельной теме, сопряжённой с развитием университета, и завершаться конкретными управленческими решениями. Текущие операционные вопросы переводятся в формат заочного голосования.

Особое внимание в своём докладе Евгения Анатольевна уделила подготовке к 150-летию университета. Юбилейный год станет мощным фактором укрепления идентичности вуза и усиления его бренда. Стратегический слоган празднования «СоЕдинение времен. СоБытие. Созидание» объединяет осмысление опыта, совместную ответственность и запуск новых научно-образовательных проектов. По замыслу ректора, изменения позволят Учёному совету стать моделью распределенного лидерства, где обсуждается не прошлое, а будущее университета.

Евгения Анатольевна отметила, что для учёного совета заседания должны превратиться из обязательной рутины в событие, которого ждут: с качественной дискуссией и решениями с визионерским горизонтом.

– Для коллектива в целом – это возможность сопричастности к общему делу по разным направлениям, культура открытости и, конечно, горизонтальные связи. Для ректората и, в частности, для меня член учёного совета – соавтор изменений, – подчеркнула Евгения Анатольевна.